- Según estudio del Foro Económico Mundial, Bain & Company y la Universidad de Cambridge, el 73% de las empresas esperan que las soluciones circulares generen aumentos en sus ingresos. Además, el informe recomienda tres estrategias para las compañías.
La economía circular propone un cambio radical en la manera en que las industrias producen, consumen y gestionan los recursos, concluye el reporte “Transformación circular de las Industrias: liberar el valor económico”, dado a conocer en el contexto de la cumbre de Davos en Suiza.
Sin embargo, el estudio, publicado recientemente por el Foro Económico Mundial, Bain & Company y la Universidad de Cambridge, indica que solo un 3% de las empresas adoptan la economía circular exclusivamente por razones medioambientales. Sin embargo, un 97% lo hace por un conjunto más amplio de razones que incluyen también la rentabilidad y la resiliencia ante las disrupciones del mercado. De hecho, el 73% de las empresas encuestadas esperan que las soluciones circulares generen aumentos en sus ingresos, mientras que un 65% confía en que mejorarán su resiliencia, reduciendo su dependencia de recursos escasos y fortaleciendo sus cadenas de suministro.
El informe reveló que aún hay organizaciones que no han identificado cómo aprovechar las soluciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (35%), aumentar la resiliencia (35%), aumentar los ingresos (27%) o disminuir los costos (44%).
“El cambio no es solo un imperativo ambiental, sino una enorme oportunidad económica”, afirmó Hernan Sáenz, socio de Bain & Company y director global de la práctica de Mejora del Desempeño de la firma. “Estas prácticas tienen el poder de mejorar la resiliencia en un mundo en el que consumimos en exceso y nos enfrentamos a una escasez de materiales. Las empresas que aborden este desafío y adopten las soluciones obtendrán una ventaja competitiva y podrán ser pioneras en asegurarán recursos”, agregó.
Estrategias circulares
El informe va más allá e identifica tres estrategias clave, o “arquetipos”, que las empresas están utilizando para implementar la economía circular:
El primero tiene relación con la materia prima circular, que consiste en sustituir materiales vírgenes por reciclados o renovables, como plásticos reciclados o aluminio, especialmente en productos de vida útil corta, como los empaques. Muchas industrias han adoptado soluciones circulares de materias primas y los materiales reciclados se pueden encontrar en una amplia gama de productos, desde botellas hasta grandes máquinas.
El informe revela que más del 50% de las empresas encuestadas emplean materias primas circulares, y se plantea que las soluciones circulares de materias primas son particularmente urgentes en industrias y regiones donde los clientes y los reguladores, o ambos, esperan cambios.
Un segundo modelo tiene que ver con la extensión de la vida útil del producto, que implica diseñar productos para ser más duraderos, reparables y reacondicionables, lo que reduce la demanda de nuevos productos y, por ende, la producción de bienes manufacturados.
Por último, el tercer arquetipo se define como la capacidad compartida, refiriéndose a modelos de negocio colaborativos, donde los productos se comparten entre varios usuarios, optimizando su uso y minimizando el desperdicio.
